IGM BR-Fraktion

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

gerne fassen wir euch kurz zusammen, was der Betriebsrat im Herbst auf den Weg gebracht hat.

Die Vorschläge der Geschäftsleitung zur Festlegung der Brückentage 2024 wurden beschlossen. Man wolle aber überprüfen, ob man dem Außendienst diese Brückentage vorschreiben kann.

Eine Umfrage im IG Metall Broadcast hat folgende Erkenntnisse gebracht, die wir für 2024 aufgreifen.

Ist die feste Verplanung von Urlaubstagen in eurem Sinne? (Brückentage und Zeit um Weihnachten)

16%         Ja, mir passt die Festlegung der Firma

78%         Ich würde gerne eigenständig planen

6%           Spielt keine Rolle für mich

 

Einen Antrag der Personalleitung auf Abgeltung von Überstunden, ab einem Gehalt von 80.000€ Brutto hat der BR mit Verweis auf laufende Verhandlungen zur Arbeitszeiterfassung abgelehnt.

Der Betriebsrat hat einen Entgeltausschuss gewählt. Von der IGM Fraktion vertreten sind:

Tamara Dauer (Vorsitz), Jürgen Daffner (Stellvertreter), Thomas Krebs, Ralf Klenk und Stefan Dürr.

Wir wünschen dem Ausschuss gutes Gelingen bei der Umsetzung einer Entgeltvereinbarung im Betrieb.

In beiden Sitzungen war das Thema Bestandsschutz in der Logistik großes Thema. Hier geht es darum, dass Mitarbeitenden der Bestandsschutz um Gehalt gekürzt werden kann. Der BR lässt das prüfen, befindet sich im Austausch mit der Personalabteilung und geht zur Not den Gang vor das Arbeitsgericht.

 

Neben verschiedenen Seminaren (Entgelt, JAV), hat der BR über externe Unterstützung zu Fachthemen beraten. Zum Teil muss im November darüber neu befunden werden.

 

Die Growing-Evulations-Arbeitsgruppe gab ein Update zum Umgang mit neuen Erkenntnissen zum Außendienst-Bezahlungsmodell. Diese neuen Ansätze wolle man mit der Geschäftsleitung in einer BV verhandeln. Als Beispiel wurden Faktura versus Auftragseingang, Ausgleich Urlaub Krankheit und Verplanung bei Übersollerfüllung genannt.

 

Der Betriebsrat hat seine Haltung gegenüber der Geschäftsleitung bei der Arbeitszeiterfassung beschlossen. Diese Vorschläge wurden an die Geschäftsleitung übermittelt. In Zukunft ist seitens des BR nur noch der Arbeitszeitausschuss für die Vermittlung der einzelnen Punkte zuständig. Einer Betriebsvereinbarung darüber, muss der Betriebsrat als Ganzes zustimmen.

 

Einer Beschwerde der Technischen Abteilung hat der Betriebsrat nicht entsprochen. Hier stellten die unterzeichnenden Antragsteller eine Ungleichbehandlung bei der Wochenend-Antrittsprämie fest. Leider konnten wir uns vom Team IG Metall nicht durchsetzen.

 

Außerdem gab es Berichte der HR über das neue BEM-Monitoring Betriebliches Eingliederungsmanagement). Einer Gruppe von Betriebsräten berichtete von der Zusammenkunft mit Bettina Würth und der Geschäftsleitung zum Thema Wertschätzung. Frau Würth bedankte sich für die offenen Worte der Betriebsräte und notierte sich alle Anliegen. Sie wünsche sich für die Zukunft einen innovativen Betriebsrat bei Würth. Die Strategie-Scouts stellten sich in der Sitzung vor uns präsentierten die Ergebnisse, die nahezu deckungsgleich mit den Erkenntnissen der Betriebsräte waren. Der Betriebsrat wolle die Aussagen der Kollegen nutzen, die Themen der Belegschaft nachhaltig bei der Geschäftsleitung einzufordern.

 

Weitere Berichte gab es von der Tour de Ländle (Regio 7). Die Veranstaltung kam bei den Mitarbeitenden wie auch im Betriebsrat sehr gut an. Auch hier gab es eine Befragung an die Kollegen. Der BR wertet diese aus und geht mit den jeweiligen Ressorts in die Gespräche.

 

Vielen Dank für euer Interesse.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

die Mitglieder vom Team IG Metall nehmen jährlich an Weiterbildungen im Rahmen des Bildungszeitgesetzes teil. In BaWü sind das jährlich 5 Tage, die dazu genutzt werden können, sich politisch, gesellschaftlich oder beruflich fortzubilden. Die Bildungsmaßnahmen sind selber zu tragen, Die Lohnfortzahlung läuft indes weiter.

Jürgen Daffner besuchte Anfang August ein Seminar “Ökonomische Kennzahlen” in Beverungen. Für ihn war der Austausch mit den Kollegen aus unterschiedlichsten Kulturen, Regionen und Unternehmen (von Airbus bis Syntegon) besonders wertvoll. Die Diskussionen, Blickwinkel um und auf unsere Wirtschaftsform, machte das Seminar zu einem absoluten Highlight.

 

Die IG Metall gab Einblicke in die verschiedenen Wirtschaftssysteme. In Arbeitsgruppen wurden aktuelle politische, aber auch betriebliche Themen behandelt und nach Lösungen gesucht. Alle Teilnehmer waren der Meinung, dass so ein Austausch den eigenen Horizont erweitert und man mit ganz neuen Argumenten aufgrund von Hintergrundwissen an Debatten teilnehmen kann.

 

Wer sich über Bildungsurlaub informieren möchte und welche Seminare die IG Metall anbietet, schreibt uns eine Whatsapp an 0152 385 24 60.

Dieser Bildungsurlaub hat beispielsweise 2.250€ gekostet, incl. aller Verpflegungen und Unterlagen. Als IG Metall Mitglied wird diese komplett von der Gewerkschaft übernommen.

Weitere IG Metaller bei Würth besuchen im Herbst die Seminare “Schichtplangestaltung” oder “Rethorik”.

Viel Spaß mit Impressionen im Bilderkarusell.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Die Anträge 87 bis 112 (2023) standen in der Julisitzung des Betriebsrates auf der Agenda. Neben intensiven Debatten also auch ein umfangreiches Programm für zwei Sitzungstage. Diese brachten folgende Ergebnisse:

 

Logistik:

Der Nachtschicht im VZ West von Oktober bis Dezember wurde zugestimmt. Im heißen Herbst, sicher eine sinnvolle Maßnahme. Außerdem wurden wegen WCS-Upgrade mehrere Wochenendarbeitszeiten genehmigt. Diese betreffen nur jeweils vereinzelte Kollegen aus der Logistik. Bei Orsymobil in Wilsbach mussten weitere vier Arbeitssamstage genehmigt werden. Hier melden sich die Kollegen auf freiwilliger Basis.

 

Masterservice:

Hier hat das Gremium der Anpassung  der Durchlaufzeiten im Masterservice zugestimmt. Dies wirkt sich auch rückwirkend zum 1.1.2023 auf die Prämien aus. Schön dass der Anstoß dazu aus den Reihen der IGM-Fraktion kam und nun die Kollegen im Masterservice davon profitieren.

 

Vertrieb

Eine Betriebsvereinbarung zum Testpilot NL-Growing wurde auf den Weg gebracht. Geduld braucht unsere Vertriebsmannschaft bei der Telefonie. Ein Antrag auf eine einheitliche Regelung in Form einer Betriebsvereinbarung, fand keine Zustimmung. Ohne diese fehlt aber die rechtliche Grundlage zur Telefonie via Teams. Ohne genauere Beschreibung soll es eine Vereinbarung mit der Geschäftsleitung geben. Wie diese aussieht können wir aktuell nicht sagen. Laut jetzigem Stand fehlt die Akzeptanz unserer Vertriebler im Umgang mit der Telefonie.

 

Entlohnungssystem

Gerecht soll es sein, transparent, zukunftsweisend und marktgerecht. Eine Entgeltstruktur, bei der jeder nachvollziehen kann wo er steht und wie es für ihn weiter geht. Dazu braucht es Vorleistung in Form von Stellenbeschreibungen und Betriebsräte, die sich darum kümmern. Der BR hat zu diesem Zweck einem Entgeltausschuss zugestimmt.

 

Abgelehnt wurden die Grundsätze zur Verrechnung von Leistungszulagen. Hier sieht der BR Verbesserungsbedarf. Anträge der Jugendvertretung JAV zum Besuch von Seminaren wurden zugestimmt, ebenso wie der fachlichen Beratung zur Gefährdungsbeurteilung psychische Erkrankung.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

gerne informieren wir euch über die Ergebnisse der BR Sitzungstage im Mai und Juni.

 

Niederlassung:

Schichtpläne und Verteilung der Arbeitszeiten sind mitbestimmungspflichtig durch den BR. Das Gremium hat die Aufgabe nun dem NL-Ausschuss übertragen um effizienter zu werden. Ausserdem wurde das Gremium über den Einsatz von regionalen Springern informiert. Einer festen Mittagsschließzeit in Nördlingen wurde zugestimmt.

 

Aussendienst:

Start des Bezahlungsmodells Growing für die Werkstattspezialisten und Start eines Piloten bei den ORSYMobil Verkäufern wurde zugestimmt. Planzahlenanpassungen in den Divisionen Holz und Bau sollen laut Vorschlag der Geschäftsführung durchgeführt werden. Beide Divisionen liegen weit unter den Planungen. Der BR unterstützt dies und die Geschäftsleitung übernimmt die Kommunikation an die AD-Mannschaft.

 

Logistik:

In der Logistik von OrsyMobil sollen weitere sechs Samstage gearbeitet werden. Der BR hat diesem Kontingent entsprochen.

Die Schulungen Ladungssicherung für den Versandbereich finden an Samstagen statt und werden mit Antrittsprämie vergütet.

Sonderarbeitszeiten für das SRC Update wurden genehmigt. Eine Samstagsarbeit im Randbereich/ K-Plätze Nord fand auch Zustimmung im Gremium.

 

Innendienst:

Eine geregelte, transparente Entgeltstruktur für alle “tariflich” und “aussertariflich”-bezahlten Beschäftigten soll kommen. Hierzu ergreift der BR sein Mitwirkungsrecht, lässt sich im Thema fortbilden und eventuell extern beraten. Ein Anfang ist gemacht.

 

Organisatorisches:

Unsere beiden Assistentinnen im BR erhalten eine Fortbildung (Schriftführer 1/Webinar). Ferner hat der Betriebsrat Daten für seine Arbeit angefordert, um Auswertungen nach §80 BetrVG durchführen zu können.

Mit einem weiteren Antrag an die Geschäftsleitung macht er auf die Mitwirkung bei Umfragen, des betrieblichen Vorschlagwesens und der Mitarbeiterbefragung aufmerksam.

Aus nicht zu nennenden Gründen hat der Betriebsrat die monatliche Sprechstunde mit der Personalleitung und der Leitung Personalrecht abgesetzt.

Arbeitsgruppen Zeiterfassung mit HR wurden ebenso aufgelöst. Für die Zusammenarbeit mit HR ist nun wieder der Arbeitszeitausschuss zuständig.

Die Planungen der Betriebsversammlung am 11. Juli 2023 wurden besprochen. Der Betriebsrat wünscht sich in der hybriden Veranstaltung rege Beteiligung. Gerne Fragen vorab einreichen.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

wie die Zeit vergeht. Die Betriebsratssitzungen im April sind schon wieder Geschichte, auch wenn es noch eine kurze Sondersitzung Ende des Monats gibt.

Was wurde besprochen?

 

Testpilot Bezahlung in der NL startet zum 1. Juli in Regio 3 & 6

Nicht ganz wie auf der Betriebsversammlung angekündigt, aber der Testpilot wird im 2. Halbjahr in zwei Regios kommen. Leider kam es unmittelbar vor der Abstimmung durch den BR noch zu Veränderungen durch die Vertriebssteuerung. Die Zustimmung hat der BR dennoch gegeben, weil wir eine positive Entwicklung der Gehälter für unsere NL-Kollegen erwarten. Diese Änderung im Bezahlungsmodell hat nichts mit der Tariferhöhung im Juni zu tun, diese besteht weiterhin. Über die Ausrollung informieren Geschäftsleitung, Führungskräfte und Betriebsrat gemeinsam.

 

Änderung der Schichtpläne in einzelnen Niederlassungen

Richtig gelesen. Ändert sich der Schichtplan für die Mitarbeitenden, so ist das durch den Betriebsrat mitbestimmungspflichtig. Wir sprechen dann mit den Kollegen in den betroffenen Niederlassungen und geben dem Schichtplan bei positiver Rückmeldung frei. So geschehen in den NLs Villingen-Schwenningen und Düsseldorf. Der Beginn und das Ende der Arbeitszeit ist ebenso mit dem BR abzuklären. So hat das Gremium den geänderten Öffnungszeiten der NL Braunschweig zugestimmt. Sollte sich also auch in eurer Einheit etwas tun, kommt gerne auf uns zu.

Der NL Ausschuss wird aktuell auch wieder die Überwachung des Überstundendeckels vornehmen.

 

Logistik-Arbeitszeit am Tag der Betriebsversammlung

Aufgrund der Betriebsversammlung am 11. Juli ändern sich die Arbeitszeiten für den Schichtbetrieb in der Logistik. Bitte beachten sie die Aushänge dazu im Vorfeld auf den schwarzen Brettern.

 

Schulungen des BR, Infoschreiben des Gesundheitsausschusses

Neben mehreren Schulungen für Betriebsratsmitgliedern zum Thema Gesundheit, Datenschutz und Arbeitszeit, hat der BR auch eine Umfrage und ein Infoschreiben des Gesundheitsausschusses genehmigt. Die Email an die Belegschaft soll in der KW 17 versendet werden.

 

Interne Abläufe und Organisation im BR

Hier hat sich der BR auf schlankere Abläufe innerhalb des Gremiums verständigt. Präzise Anträge, schnellere Kommunikation mit Geschäftsleitung und Rechtsberatung und der Umzug von Sharepoint in Teams.

 

Strategie Scouts wurden vorgestellt

Etwas kritisch hat sich das Gremium mit den neuen Strategie Scouts auseinander gesetzt. Festzuhalten ist: Die Kollegen sprechen bisher in NL und Logistik anhand eines Fragenkataloges mit den Beschäftigten. Unterstellt sind sie dabei Norbert Heckmann, bei dem alle Infos zusammenfließen. Der Betriebsrat zeigte sich in Summe enttäuscht darüber, dass man keinerlei Information vor der Einführung der Strategie Scouts erhalten habe. Die Scouts unterliegen nicht der Schweigepflicht und sind nicht Teil des Betriebsverfassungsorgans.

 

Die IG Metall Fraktion bedankt sich für die konstruktive Zusammenarbeit im Gremium.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

gerne informieren wir euch über die Ergebnisse der BR Sitzungstage im März.

Außendienst

Lange hats gedauert, aber der Betriebsrat konnte den neuen Clubkriterien EC/TC endlich zustimmen.

Der BR hat vollständige Einsicht in die MAB – Freitextauswertung beantragt.

Dies und der Beschluss eine Fachanwaltskanzlei zu beauftragen, soll Aufschlüsse darüber geben, wie wir die Randparameter einer Vertriebsbezahlung mitarbeitergerecht gestalten können. Zu nennen sind u.a.: Entlastungen in verschiedenen Bereichen, Faktura, Arbeitszeiterfassung und Entlohnung sowie Anhebung der Basiseinkommenskurve.

Außerdem wurden weitere Verbesserungen im Bezahlungsmodell “GROWING”  beschlossen. Ein zweiter Joker soll Sicherheit geben, ebenso wie das Mindestgehalt nach Betriebszugehörigkeit. Eine kleine Erhöhung bei den “eingefrorenen” Basisgehältern und kein Absinken des Basisgehalts gehören auch dazu.

 

Innendienst

Fragen aus der Betriebsversammlung und aus Gesprächen danach betrafen u.a. die Tarifanpassung der ÜT bezahlten Beschäftigten bei Würth. In der Diskussion mit der Geschäftsführung stellte sich heraus, man wolle sich die Einstiegshöhe für ÜT-Gehälter ansehen. An der oft kritisierten und für die Mitarbeitenden intransparenten Verteilungslogik will die Geschäftsführung festhalten.

Ein Antrag zur Erstellung einer Datenschutz-Betriebsvereinbarung wurde vom Gremium genehmigt. Der Digitalausschuss ist nun damit beauftragt eine gute BV für die Persönlichkeitsrechte der Beschäftigten bei Würth zu erstellen.

 

Logistik

Der BR stimmte der Schließung der gewerblichen Bereiche im Masterservice am 29. Dezember 2023 zu, ebenso wie dem Einschichtbetrieb am 2. Januar 2024. Einer Erweiterung der Kameraüberwachung wurde entsprochen und gleichzeitig soll eine Betriebsvereinbarung entstehen, was aufgezeichnet und sichtbar sein darf.

 

Niederlassungen

Der Gesundheitsausschuss hat die Freigabe für Verhandlungen mit der NL-Leitung über Ausstattung in unseren Niederlassungen erhalten. Im Fokus stehen dabei ergonomische Arbeitsplätze so wie Ergänzungen in der Ausstattung. Tablethalter, Telefonlösungen etc.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

die ersten beiden Sitzungen des Jahres zeigen dem Würth Betriebsrat auf, dass ein arbeitsreiches Jahr vor unserem Gremium liegt.

Betriebsversammlung:

Die erste von vier Betriebsversammlungen ist absolviert und der BR konnte Ein- und Ausblick in die Themen der nächsten Jahre geben. Die Zeit wird aber auch immer wieder aktuelle Herausforderungen mit sich bringen, was wir vor allem in den letzten Jahren erfahren haben. Viele Fragen auf der Versammlung wurden bisher nicht beantwortet, dies geschieht aber im Nachgang. Hier will man über ein neues Konzept nachdenken, um mehr Mitarbeiterthemen in den Mittelpunkt zu stellen.

Erfreulich ist, dass der Betriebsrat zwei Betriebsversammlungen außerhalb von Gaisbach plant, so dass die Kolleginnen und Kollegen aus ganz Deutschland die Chance bekommen, sich mit dem BR auszutauschen.

Datenschutz:

Personenbezogene Daten, Leistungsüberwachung und künstliche Intelligenz – all das muss geregelt sein. Hier entstehen nicht nur Schäden für die Beschäftigten, auch das Unternehmen steht bei Verstößen in der Haftung. Der Betriebsrat will das Thema angehen und Betriebsvereinbarungen dazu vorlegen.

Entgelttransparenz:

Ein wichtiger Punkt ist die Umsetzung der Tarifanpassung ab Juli 23. Dies waren auch Fragen aus der Betriebsversammlung. Unsere Fraktion hat die Anliegen der außertariflichen Mitarbeiter aufgegriffen und will in den nächsten Wochen die Umsetzung in den einzelnen Beschäftigtengruppen prüfen. Ob es noch zeitgemäß ist, dass man bei 60.000 EUR Brutto Jahresgehalt nicht mehr in den Genuss der tariflichen Erhöhungen kommt, steht dabei im Zentrum der Diskussion. In der März Sitzung berät sich der BR dazu intern und im Anschluss mit der Geschäftsleitung.

Planungsprozess:

Wie wird der Umsatz für das neue Jahr verplant? Eine ganz entscheidende Frage, denn an der Höhe der Planung hängt die Bezahlung für den Vertrieb. Der Betriebsrat will dazu ein Ampelsystem einführen. Hier wird geregelt, wie viele Niederlassungen, Verkäufer usw. die Sollerfüllung erreichen müssen, damit sich die Planung in der “Grünphase” befindet. In der “Gelbphase” erreichen zu wenige Planstellen ihre Ziele und die Geschäftsleitung und Betriebsrat beraten über punktuelle Maßnahmen. Bei “Rot” werden eventuell fest definierte Entlastungen oder Verteilung der SE-Prämien zu einem früheren Startpunkt fällig. Der Anfang ist gemacht, bis zu einer Betriebsvereinbarung ist es noch ein langer Weg.

Umstrukturierungen:

Aktuell erleben wir es im Vertrieb oft am eigenen Leib, dass sich die Ausrichtung des Unternehmens ändert. Im Ressort BPM, bei den Spezialisten und Führungskräften darf dies aber nicht zum Nachteil für die Beschäftigten werden. Hier ist der gesamte Betriebsrat gefordert, um entstehende Nachteile einer Betriebsänderung für unsere Kolleginnen und Kollegen auszugleichen. Dies wird ein weiterer Schwerpunkt in der März – Sitzung sein.

Fuhrpark:

Die Auswahl der Fahrzeuge im Fuhrpark wird aktuell durch die Lieferzeiten der einzelnen Autohersteller erschwert. Der Betriebsrat will mit der Geschäftsleitung über andere Modelle und Möglichkeiten der Fahrzeugbeschaffung sprechen.

Wir hoffen wir konnten Euch wieder Einblicke in unsere Arbeit geben und freuen uns auf Eure Anregungen.

Euer Team IG Metall bei Würth

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Wie läuft Betriebsratsarbeit ab? Ist das alles geheim? Die IG Metall Fraktion im BR will euch Einblicke geben in unsere Arbeit im Gremium. Denn Betriebsrat ist kein offizieller Beruf, für uns ist es eine Berufung!

 

In der KW 29 findet in Gaisbach ein Sitzungsmarathon statt. Neben der großen Gremiumssitzung kommen die Betriebsräte aus ganz Deutschland auch für Ausschussarbeit zusammen. In den Ausschüssen werden alle relevanten Themen der Belegschaft diskutiert, Vorschläge bearbeitet und bewertet. Sie bilden die Grundlage für Beschlussfassungen des gesamten Betriebsrates, der an die Geschäftsleitung kommuniziert wird.

In zwei Sitzungstagen trifft sich der Betriebsrat und stellt Weichen für eine gute Ausbildung der BR-Mitglieder. Denn nur wer weiß von was er redet, kann später gut argumentieren. Wir setzen hier auf die Vielfalt der Ausbildung. Wie heißt es immer so schön: “Das Wissen der Vielen”

Zum Ende der großen Sitzung kommt die Geschäftsleitung dazu und bespricht ihre Themen mit dem BR. Hier findet ein reger Austausch über anstehende Projekte und gemeinsame Aufgaben statt. Besonders schön: In regelmäßigen Abständen nimmt Bettina Würth daran teil.

Irgendwann machen aber auch Betriebsräte Urlaub. Im August sind keine oder wenige Sitzungen geplant. Sondersitzungen zu mitbestimmungspflichtigen Anliegen können aber auch hier einberufen werden. Erreichbarkeit ist in dieser Zeit auch sichergestellt: Durchwahl -2500.

Die nächste Sitzungsperiode steigt dann im September. Weitreichende Entscheidungen des BR sind im Herbst durchaus möglich, da man viele Projekte zum Jahreswechsel anstrebt. Vor allem für die neuen BR-Mitglieder wird die bunte Jahreszeit spannend. Es gibt Pflichtseminare, aber auch einige Fachseminare zu absolvieren.

Und dann kommt noch eine mit Spannung erwartete Tarifrunde. Was umgesetzt wird zum Ende des Jahres und dann auch für Würth-Mitarbeiter gelten soll, werden wir sehen. Denn auch unsere Beschäftigten können bei der aktuellen Inflation eine kräftige Finanzspritze vertragen. Die IGM – Fraktion hat den Antrag gestellt, einen Vertreter der IG Metall Schwäbisch Hall einzuladen, der über den aktuellen Stand der Tarifrunde berichtet, Warnstreiks und Aktionen erklärt sowie den BR über seine Möglichkeiten informiert.

 

Wie ihr sehen könnt, einiges los bei uns. Aber wir machen das #nurMITeuch!

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

mit einem weinenden aber auch einem lachenden Auge gehen zwei Sitzungstage des neuen BRs für uns zu Ende. Die restlichen Ausschüsse wurden neu besetzt und Freistellungen wurden gewählt, die aber noch von der Geschäftsleitung bestätigt werden müssen.

Der Niederlassungsausschuss hat neun Mitglieder. Wieder mit dabei sind Thomas Krebs, Tamara Dauer, und Dietmar Augustin. Alfred Hahn führt, wie bisher, das Gremium in den kommenden vier Jahren an.

Für den Ausschuss im Aussendienst konnten wir Boris Koch, Benjamin Kicklitz und Alfred Hahn abstellen. Als stellv. Ausschussvorsitzende wurde unsere Kristin Wonneberger bestellt.

Den Verwaltungsausschuss ergänzt von unserer Seite Dunja Butler als stellv. Vorsitzende. Insgesamt sind hier 5 BR-Mitglieder am Werk.

Der Gesundheitsausschuss wird ergänzt um zwei Mitglieder, die dem Arbeitssicherheitsausschuss der Firma abgestellt werden. Von der IGM Fraktion sind Dunja Butler, Kristin Wonneberger, Dietmar Augustin und Jürgen Daffner dabei, der auch der Auschussvorsitzende ist.

Vier Anträge unserer Fraktion auf vier neue Ausschüsse

Erfreulich ist, dass eines unserer Kernthemen, die Arbeitszeiterfassung für unseren Innendienst, einen eigenen Ausschuss bekommt. Jürgen Daffner ist hier stellvertretender Vorsitzender und wird von Roxanne Margelowsky und Dietmar Augustin unterstützt. https://wuerth.igmetallsha.de/zeiterfassung-in-innendienst-niederlassung

Ein Digitalausschuss begleitet und prüft die Einführung von technischen Einrichtungen, die dazu bestimmt sind, das Verhalten und die Leistung der Beschäftigten zu überwachen. Der Schutz der Persönlichkeitsrechte steht in Zeiten der Digitalisierung im Vordergrund. Kristin Wonneberger ist die Chefin des Ausschusses, Jürgen Daffner Beisitzer.

Dass es keinen Entgeltausschuss gibt hat uns hart getroffen. Wir wollten hier einen neuen Ausschuss, der bestehende Entgeltsysteme überprüft, einführt und vor allem auch überwacht und für Lohngerechtigkeit im Unternehmen sorgt. Leider konnten wir uns hier nicht durchsetzen. Ein Ausschuss hat immer mehr Durchschlagskraft und muss sich vor allem auch vor der Belegschaft zu Entscheidungen äussern. Aber keine Sorge, wir geben hier nicht nach. https://wuerth.igmetallsha.de/transparentes-und-verlaessliches-einkommen

Der letzte unserer Anträge war zur Einführung eines Führungskräfteausschusses. BL, Gruppenleiter, NLL, etc. sind auch Beschäftigte, mit Personalverantwortung und ganz eigenen Problemstellungen. Hier hätten wir einen Ausschuss als wertschätzendes Zeichen gegenüber unseren Führungskräften gesehen. Führungsstruktur und -kultur wären ebenso wichtige Themenfelder wie die Durch- und Umsetzung von Betriebsvereinbarungen oder die Unterstützung bei Weiterbildung.

Liebe Kolleginnen und Kollegen,

Am Mittwoch hat sich der zweite Betriebsrat der AWKG konstituiert. Dabei wurden der Vorsitz, Stellvertretung und wichtige sowie gesetzlich vorgeschriebene Ausschüsse gewählt.

Zur 1. Vorsitzenden wurde Katharina Herz-Dessecker (V.O.T.E) gewählt. Stellvertreter ist der ehemalige Vorsitzende Thomas Wagner (Herzblut).

Wir gratulieren zur Wahl und wünschen den beiden ein gutes Händchen im Umgang mit den Anliegen unserer Belegschaft.

Wir haben uns aufgrund des sehr guten Wahlergebnisses ebenfalls um den Vorsitz beworben, hatten aber nicht die Mehrheit im Gremium.

Im Betriebsausschuss sind wir mit Kristin Wonneberger, Alfred Hahn und Jürgen Daffner vertreten. Hier wird die geschäftsführende Arbeit des Betriebsrates erledigt, wie Planung von Betriebsversammlungen, Sitzungen, etc.

Der Wirtschaftsausschuss ist ebenso ein Pflichtausschuss. Hier bespricht sich die Geschäftsführung mit dem BR über alle wirtschaftlichen Belange im Unternehmen. Alfred Hahn und Thomas Pucci sind hier von der IGM Fraktion gewählt worden.

Der sehr wichtige Logistikausschuss wird von uns mit den Kolleg*innen Stefan Dürr, Ralf Grund, Tamara Dauer und Ralf Klenk bereichert. Die Mehrheit liegt aber auch hier nicht bei uns.

Kündigungen, Versetzungen, Einstellungen, Umgruppierungen und Kundenumschreibungen (grösser 20%) sind mitbestimmungspflichtig durch den Betriebsrat. Hier kann der Personalausschuss selbstständig entscheiden. Thomas Pucci, Dunja Butler, Roxy Margelowsky, Tamara Dauer und Ralf Grund haben hier die Mehrheit.

Wir wünschen allen Kolleg*innen in den Gremien viel Erfolg bei ihrer Arbeit.